Soll-Ist-Workshop Digitale Business Transformation – In einem Halbtag zur klaren Roadmap
Der Schlüssel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres KMU durch Digitale Transformation. In einem Halbtag zur klaren Entscheidungsgrundlage und konkreten Roadmap, geleitet durch 2 Parato-Experten.
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- Lösungen
- Erfahrene Lotsen für Transformation
- Soll-Ist-Workshop: In einem Tag zur klaren Roadmap
Wie muss man sich das vorstellen?
Ziel des Workshops ist es, den aktuellen digitalen Reifegrad transparent zu machen, ein gemeinsames Zielbild zu definieren und daraus priorisierte Handlungsfelder abzuleiten. Sie erhalten eine klare, umsetzbare Roadmap für die nächsten 12 Monate, die Orientierung, Tempo und Investitionssicherheit bietet. Der Fokus liegt darauf, mit überschaubarem Aufwand und geringem Risiko den grössten Nutzen zu erzielen und digitale Initiativen auf Basis einer strukturierten Analyse zu entscheiden. Mit dem Workshop schaffen Sie die Grundlage zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit, effektiv und zügig.
Nach einer kompakten Vorbereitung wird im Workshop die Ist-Situation validiert und ein klares Zielbild erarbeitet. Die Digitalexperten bringen dabei bewusst eine externe Aussenperspektive sowie branchenübergreifende Erfahrung ein und hinterfragen bestehende Annahmen. Auf dieser Basis werden die relevanten Handlungsfelder identifiziert und priorisiert. Die Ergebnisse werden anschliessend in einer klaren Roadmap und Entscheidungsgrundlage aufbereitet.
Das ist Ihr Nutzen
- Fundierte Standortbestimmung, um die aktuelle Ausgangslage und das Delta zur Zielvision zu verstehen.
- Klare Entscheidungsgrundlage und konkrete Handlungsfelder, die den grössten Business Nutzen bringen.
- Klarer Umsetzungsplan für die nächsten 12 Monate, der zeigt, welche Massnahmen zuerst angegangen werden sollten.
- Zusammenfassung der Ergebnisse, damit Sie die nächsten Schritte gezielt einleiten können
Das benötigt es von Ihnen
- Vorhandene Informationen zur Digitalisierung, vorab zur Durchsicht und Analyse
- Direkter Zugang für Rückfragen, um offene Punkte effizient zu klären
- Einen Workshop-(Halb-)Tag von 08:00 – 17:00 bzw. 08:00 - 12:00, um das Zielbild und den Umsetzungsplan zu erarbeiten
- Teilnahme relevanter Entscheidungsträger, insbesondere aus der Geschäftsleitung, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen
Ihre Investition
CHF 3'300.- exkl. MwSt. für den Halbtages-Workshop mit 2 Digitalexperten
(Durchführung mit Vor- und Nachbearbeitung)
Unsere Experten
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Riccardo Griglio Managing Partner griglio projects
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
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Christian Schimmel Senior Partner griglio projects
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
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Luzi von Salis Geschäftsführer von salis engineering
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
- Soll-Ist-Workshop Digitale Business Transformation
- Digitalzielbild entwickeln
- Umsetzung sicherstellen - Strategische Steuerung
- Soll-Ist-Workshop Vertriebs- & Marketing-Strategie
- Fishing-Strategie
- Hunting-Strategie
- Hunting Conversion Optimization
- Farming-Strategie
- Farming Deal Creation
- Farming Conversion Optimization
- Verkaufs- und Marketing Roadmap
- Verkaufs- und Marketing Prozesse
- Vertriebs- und Marketing-Motor optimieren
- Vertriebs- und Marketing-Organisation & Governance sicherstellen
- Chief Marketing Officer as-a-Service
- Verkaufs- und Marketing Cockpit nutzen
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Paco Hauser Board Member and Senior Advisor Pacohauser Consulting
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
- Umsetzung sicherstellen - Strategische Steuerung
- Umsetzung sicherstellen - Operative Umsetzung
- Soll-Ist-Workshop Vertriebs- & Marketing-Strategie
- Verkaufs- und Marketing Roadmap
- Verkaufs- und Marketing Prozesse
- KI-Potentialanalyse
- ERP-Check
- ERP-Evaluation
- Soll-Ist-Workshop Digitale Business Transformation
Paco Hauser Board Member and Senior Advisor Bergstrasse 66, 8810 Horgen -
Kenneth Domfe Inhaber kofi
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Kenneth Domfe Inhaber Alfred-Aebi-Strasse 71, 2503 Biel-Bienne -
Alain Kappeler Geschäftsführer AK-zent Management GmbH
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Alain Kappeler Geschäftsführer Weiherweg 2, 3086 Zimmerwald -
Urs Amstutz Geschäftsführer Amstutz ICT AG
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Urs Amstutz Geschäftsführer Freiburgstrasse 65, 3280 Murten -
Hanspeter Kipfer Inhaber Hanspeter Kipfer - Business Advisory Services
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Hanspeter Kipfer InhaberOberdorfstrasse 3, 8810 Horgen
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Mario Haupt Inhaber Hauptsache Consulting
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Mario Haupt Inhaber Gewerbestrasse 5, 6330 Cham -
André Zengaffinen Inhaber Zengaffinen Consulting
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
André Zengaffinen Inhaber Lüssirainstrasse 65, 6300 Zug -
Samy Liechti Senior Advisor & Entrepreneur Samy Liechti
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Samy Liechti Senior Advisor & Entrepreneur Mittelstrasse 22, 8008 Zürich -
Dino Ceccato Inhaber Ceccato Advisory
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Dino Ceccato Inhaber Oberdorfstrasse 1b, 8124 Maur -
René Holzer Inhaber Holzer Management
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
René Holzer Inhaber Stengeli 30, 3150 Schwarzenburg -
René Küchler Inhaber Khaya Consulting AG
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
René Küchler Inhaber Platz 10, 6039 Root D4 -
Sandro Beutler CEO SOLVEEX GmbH
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Sandro Beutler CEO Platz 10, 6039 Root D4 -
Richard Sahli Inhaber CPC Verkauf + Marketing Gmbh
KnowHowAngebotsbereiche bei denen ich unmittelbar mit meinem Wissen für Sie da bin.
Richard Sahli Inhaber Römermatta 1, 1714 Heitenried -
Thomas Frei Inhaber Frei - Kompass und Performance
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Thomas Frei Inhaber The Circle 6, 8058 Zürich
Markus Mühlemann
Geschäftsführer Parato
+41 79 608 31 00
markus.muehlemann@parato.ch