Vertriebs- und Marketing-Organisation & Governance: Effizienz durch klare Strukturen

Sie merken, dass gewachsene Strukturen in Ihrer Vertriebs- und Marketing-Organisation oder fehlende Leitplanken, wie Entscheide getroffen werden, Ihr Wachstum ausbremsen. Oft überschneiden sich Verantwortlichkeiten an den Schnittstellen (z.B. zwischen Vertrieb, Marketing und IT), Führungszyklen sind unklar und es fehlt eine saubere Governance – also klare Leitplanken dafür, wie Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden. Um wettbewerbsfähig und agil zu bleiben, suchen Sie nach einer steuerbaren Organisationsform, die Ihre strategischen Ziele ohne Reibungsverluste auf die Strasse bringt.

Erfolgreiche Transformation ist zu 80% Organisation und zu 20% Technologie. Eine funktionsfähige, zukunftsgerichtete Organisation lebt von eindeutiger Governance und klaren Führungsstrukturen. In einem kompakten 1-Tages-Workshop mit zwei erfahrenen Experten definieren wir gemeinsam das Zielbild für Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten der Vertriebs- und Marketing-Organisation. Wir decken Lücken in den benötigten (digitalen) Fähigkeiten auf, etablieren einen zu Ihrer Geschäftslogik passenden Führungszyklus und erarbeiten einen priorisierten Entwicklungsplan für die direkte Umsetzung.