Die letzten Jahren waren beim FC Luzern durch intensives Wachstum geprägt. Dadurch haben sich die Anforderungen an die IT aber auch die Möglichkeiten zu digitalisieren massiv verändert. Unser Ziel war es, unser Unternehmen für die Digitalisierung und damit für die Zukunft fit zu machen. Um diese komplexe, anspruchsvolle und übergreifende Herausforderung anzupacken, suchten wir einen erfahrenen Partner. Mit Parato fanden wir einen sehr kompetenten Partner, der uns mit verschiedenen Digital-Experten und einer zentralen Anlaufstelle langfristig beraten, bei der Umsetzung unterstützen und uns auf der Digitalisierungsreise begleiten kann. Nach ersten Vorgesprächen und Abklärungen konnten unsere Anforderungen präzisiert und ein konkreter Vorgehensplan entwickelt werden. Anschliessend wurden verschieden Projekte durch Parato und ihre Partner erfolgreich umgesetzt. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr, da wir auf Augenhöhe und pragmatisch die Dinge anpacken und verändern können.
Als «Sportler» sind wir es gewohnt, uns regelmässig zu reflektieren und dadurch zu verbessern. Parato unterstütz uns auf dem Weg, im schnellen Wandel, richtige Entscheidungen bezogen auf die digitale Landkarte und Prozesse unseres Unternehmens, zu treffen. Anhand von Workshops wurden IST und SOLL Szenarien angeschaut, reflektiert und anhand Benchmarkings über die Branche hinaus vollzogen. Die komplexen Herausforderungen der IT-Architektur und -Organisation, Kosten- und Innovationsmanagement, Sicherheit und rechtliche Themen eines KMUs, werden intensiv in enger Zusammenarbeit durch Parato begleitet. Der Mehrwehrt zeigt sich in der Reorganisation und Rollenverteilung der IT-Abteilung und Super User. Weiter wurden zwischenzeitlich grössere Projekte erfolgreich umgesetzt und den Weg für das definierte Zielbild geebnet.
