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360° Arbeitsplatz, IT und Sicherheit

BCM-Check - In einem Halbtag zu Klarheit über Business-Risiken

Ihr BCM-Risikoprofil in einem halben Tag – mit klarer Entscheidungsgrundlage und priorisierten nächsten Schritten zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz.

Wie muss man sich das vorstellen?

Viele KMU-Geschäftsführer wissen, dass Risiken existieren – aber nicht, welche davon ihr KMU wirklich gefährden und wo der grösste Handlungsbedarf liegt. Business Continuity Management (BCM) wird oft als komplexes, zeitintensives Thema wahrgenommen und deshalb aufgeschoben. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: Cyber-Bedrohungen nehmen zu, Lieferketten sind fragiler geworden, regulatorische Vorgaben verschärfen sich, und der Ausfall von Schlüsselpersonen kann Ihr KMU empfindlich treffen. Unser BCM-Check adressiert genau diesen Engpass. Er schafft Klarheit darüber, welche Risiken den grössten negativen Business Impact haben – und was als nächstes zu tun ist. Statt einer monatelangen BCM-Analyse liefert der Check eine pragmatische, strukturierte Entscheidungs- grundlage, die Sie befähigt, gezielt und zügig zu handeln.

Im Kickoff-Gespräch klären wir gemeinsam Ziele, Schwerpunkte und den spezifischen Kontext Ihres KMU. Sie erhalten einen standardisierten Fragebogen, der Ihre Perspektive auf aktuelle Risiken, kritische Prozesse, Funktionen und Applikationen sowie relevante Themenfelder wie Cyber-Resilienz, Lieferketten, regulatorische Anforderungen und Organisations-Resilienz erfasst. Im Workshop werden die Fragebogen-Resultate gemeinsam validiert, Lücken geschlossen und erste Empfehlungen diskutiert. Danach erstellen wir einen übersichtlichen Report, damit auf einen Blick klar ist, wo dringender Handlungsbedarf besteht. In der Schlussbesprechung präsentieren wir die Ergebnisse, diskutieren die Implikationen und definieren konkrete Schritte.

Das ist Ihr Nutzen
  • Sofortige Klarheit über Risiken: Das Ampelsystem zeigt priorisiert, welche Risiken aus denBereichen Cyber/IT, Lieferkette, Regulatorik und Organisation den höchsten negativenBusiness Impact haben – keine Theorie, sondern strukturierte Entscheidungsgrundlage.
  • Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl: Sie erhalten eine strukturierte Basis fürInvestitionsentscheide – fundiert argumentierbar gegenüber VR, Investoren oder Partnern.
  • Wettbewerbsfähigkeit durch Ausfallsicherheit: KMU, die Risiken kennen und adressieren,vermeiden kostspielige Unterbrüche. Das sichert Lieferfähigkeit, Kundenvertrauen unddamit Umsatz – gerade in volatilen Märkten ein echter Wettbewerbsvorteil.
  • Digitale Transformation auf sicherem Fundament: Wer weiss, welche Prozesse undApplikationen kritisch sind, kann die Digitalisierung gezielt und risikobewusst vorantreiben.
  • Effiziente Nutzung Ihrer Zeit: Ein halber Tag genügt, um vom diffusen Risikogefühl zurklaren Priorisierung zu gelangen. Das ermöglicht zügiges Handeln statt langer Analysen.
Ihr Beitrag
  • Teilnahme Geschäftsführer/Entscheider und Schlüsselpersonen
  • ca. 1–2 Stunden für die strukturierte Beantwortung des Fragebogens
  • Überblick über kritische Applikationen und Prozesse: Eine grobe Liste der wichtigsten IT -Systeme, Lieferanten und Geschäftsprozesse hilft, den Workshop effizient zu gestalten.

Investition

CHF 3'300.- exkl. MwSt. für den Halbtages-Workshop mit 2 Digitalexperten
(Durchführung mit Vor- und Nachbearbeitung)

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Markus Mühlemann

Markus Mühlemann
Geschäftsführer Parato

+41 79 608 31 00
markus.muehlemann@parato.ch