In einem halben Tag zur klaren Roadmap für Ihr KMU
Fokussierte Workshops für Geschäftsleitungen zu Business Transformations-Themen im bewährten Parato Format.
Fixpreis je Workshop: CHF 3'300
excl. MwSt.
Halbtages-Workshop mit Ihrer Geschäftsleitung, geleitet durch zwei Experten aus dem Parato-Verbund und inkl. 1/2 Tag Vor- und 1/2 Tag Nachbearbeitung.
Drei Workshops – ein bewährtes Format
Sie bestimmen das Thema, der für Ihr KMU aktuell den grössten Hebel hat:
Soll-Ist-Workshop Digitale Business Transformation
Klares Zielbild, konkreter Umsetzungsplan mit Roadmap für die nächsten 12 Monate
Viele KMU starten Digitalisierungs-initiativen – aber es fehlt eine übergreifende Sicht und klare Prioritäten. Im Workshop Digitale Business Transformation ordnen wir Ihre laufenden Initiativen, Bedürfnisse und Herausforderungen, schärfen das Zielbild und definieren eine realistische Roadmap.
Typische Fragen:
- Welche Digitalisierungsprojekte steigern unsere Wettbewerbsfähigkeit wirklich?
- Wo ist die Dringlichkeit am höchsten und was kann warten?
- Welche Abhängigkeiten und Risiken müssen wir berücksichtigen?
Ergebnisse:
- Gemeinsames Zielbild für die digitale Transformation Ihres KMU
- Portfolio-Sicht auf laufende und geplante Initiativen
- Priorisierte Roadmap für die nächsten 12 Monate
- Entscheidungsgrundlage für Investitionen und Ressourcen
CHF 3'300 (excl. MwSt)
Verkaufs- und Marketingstrategie
Mehr Umsatz mit bestehenden und neuen Kunden
Verkauf und Marketing sollen Wachstum ermöglichen – oft fehlt jedoch der klare Fokus, die Instrumente oder die Verzahnung der Massnahmen. Im Workshop Sales und Marketing schärfen wir Ihre Wachstumshebel und priorisieren die Massnahmen für die nächsten 12 Monate.
Typische Fragen:
- Wo liegen die grössten Potenziale in unseren bestehenden Kundenbeziehungen?
- Wie gewinnen wir am effizientesten neue Kunden?
- Wie spielen Marketing und Vertrieb besser zusammen?
Ergebnisse:
- Klarer Blick auf Ihre wichtigsten Zielkunden und Potenziale
- Priorisierte Wachstumsinitiativen für Bestands- und Neukunden
- Roadmap mit konkreten Aktivitäten und Verantwortlichkeiten
- Entscheidungsgrundlage für Budgets und Ressourcen
CHF 3'300 (excl. MwSt)
Mit KI-Potentialanalyse zu konkreten Use Cases
Konkrete KI-Use Cases finden, statt allgemeine Trends zu diskutieren
KI ist in aller Munde. Die entscheidende Frage für Sie als CEO: Wo schafft KI in Ihrem KMU konkret Nutzen – und wo nicht. Im Workshop KI-Potentialanalyse identifizieren wir Ihre Bedürfnisse, leiten daraus konkrete Use Cases ab und bewerten deren Nutzen und Umsetzbarkeit.
Typische Fragen:
- In welchen Prozessen bringt KI uns wirklich Zeit- oder Kostenvorteile?
- Welche 2 Use Cases bringen uns am schnellsten einen Nutzen?
- Welche Risiken und Rahmenbedingungen müssen wir beachten?
Ergebnisse:
- Übersicht relevanter KI-Einsatzfelder für Ihr KMU
- Nutzwertanalyse zur Priorisierung von zwei konkreten Use Cases
- Konkrete Roadmap zur Umsetzung der Use Cases
- Empfehlung zur organisatorischen Verankerung von KI
CHF 3'300 (excl. MwSt)
Kein Theorietag, sondern fokussierte Arbeit an Ihrem Unternehmen.
Jeder Workshop ist so konzipiert, dass Ihre Geschäftsleitung in kurzer Zeit zu klaren Entscheidungen und einem umsetzbaren Plan kommt.
So ist jeder Workshop aufgebaut
½ Tag Vorbereitung durch Digitalexperten von Parato
½ Tag Workshop vor Ort mit der Geschäftsleitung
½ Tag Nachbearbeitung & Report
Sie investieren einen halben Tag Ihrer Geschäftsleitung – und gewinnen Klarheit und Traktion.
Was Sie als CEO konkret gewinnen
Sie erhalten Klarheit und Entscheidungsfähigkeit, ohne monatelange Projekte zu starten.
Klarheit statt Fragmentierung für die gesamte Geschäftsleitung
Klare Entscheidungsgrundlage in einem halben Tag
Konkrete Roadmap statt Konzeptpapier
Wer hinter den Workshops steht
Parato Verbund
Erfahrene Experten
Ihr Ansprechpartner: Markus Mühlemann, CEO Parato AG
Klarer Fixpreis, klarer Leistungsumfang
Die Einstiegs-Workshops sind bewusst einfach kalkuliert, damit Sie als CEO rasch entscheiden können.
Nächster Schritt: Klarheit für Ihr KMU schaffen
Wählen Sie, ob Sie direkt einen Workshop anfragen oder zuerst ein unverbindliches Gespräch mit Markus führen möchten.
Häufige Fragen
Wie viel Zeit muss die Geschäftsleitung investieren?
Die Geschäftsleitung investiert einen halben Tag für den Workshop. Zusätzlich braucht es etwas Zeit für das Ausfüllen des Fragebogens und das Bereitstellen von Unterlagen, was wir pragmatisch halten.
Kann der Workshop auch online durchgeführt werden?
Nein. Das Workshop-Format bedingt eine physische Teilnahme vor Ort.
Wie individuell ist der Workshop?
Inhalt und Diskussion richten sich komplett nach Ihrer Situation und Herausforderungen. Das Format ist standardisiert, die Fragestellungen und Beispiele sind auf Ihr KMU zugeschnitten.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten ein kompaktes Ergebnisdokument mit Zielbild, Roadmap und Empfehlungen. Auf dieser Basis entscheiden Sie, welche nächsten Schritte Sie intern oder mit Unterstützung von Parato umsetzen.
Müssen wir bereits eine klare Strategie haben?
Eine Grundstrategie ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Der Workshop hilft Ihnen, ein konkretes Thema zu strukturieren und Entscheide zu treffen – im Wissen, dass oft nicht alle strategischen Fragen bis ins Detail geklärt sind.
Was ist, wenn wir nach dem Workshop noch unsicher sind?
Im Anschluss können Sie eine kurze Nachbesprechung mit den Experten vereinbaren. Sie entscheiden in Ruhe, ob und welche weiteren Schritte Sie gehen möchten.